未来を作る上で重要なのは、過去のデータだけではなく、達成したい目標や意志などの定性的、定量的な要素をすべて考慮し、ゴールから逆算して計画を作ることです。目標達成に向けて、月ごとの予算と実績を管理し、目標達成に必要なリソースをどのタイミング、どの程度投資するのか、資金調達の方法を考えることが求められます。

そのためには、事業計画とキャッシュフロー予測が必要であり、これらを予実管理で精度を上げることが非常に重要です。それが実現できたとき、初めて金融機関とのコミュニケーションがスムーズに進むことが可能になります。

私たちは、それが実現できるよう、企業の独自の状況に合わせた方法を提案します。