中小企業の成長を財務面から支える社外CFO代行サービスです。「いつ、どこに、どのくらい資金を投入すべきか?」「資金調達は本当に必要なのか?」といった重要な経営判断において、過去の実績データだけでは見えない未来の数字にフォーカスし、戦略立案を経営者と共に行います。
単なるアドバイスではなく、企業の内部に入り込み、経営陣の一員として伴走支援を実施。財務担当役員同等の立場から、持続的な成長を実現するための意思決定をサポートします。
真のキャッシュフロー経営を実現するため、企業内部にCFO人材を育成することを目的としたサービスです。
外部依存から脱却し、自社でしっかりとした財務戦略を立案・実行できる組織体制の構築をお手伝いします。経営数字を読み解き、適切な投資判断ができる財務人材の育成を通じて、企業の自立的成長を支援します。
新規ビジネスの企画立案から既存事業のスケールアップまで、成長戦略の策定を総合的にサポートします。
市場拡大のための広告戦略、組織強化に向けた人事戦略、そして持続可能な収益モデルの構築まで、経営陣と一体となって事業の成長シナリオを描きます。数値に裏打ちされた実現可能性の高い計画立案により、確実な成長を実現します。
未来を作る上で重要なのは、過去のデータだけではなく、達成したい目標や意志などの定性的、定量的な要素をすべて考慮し、ゴールから逆算して計画を作ることです。目標達成に向けて、月ごとの予算と実績を管理し、目標達成に必要なリソースをどのタイミング、どの程度投資するのか、資金調達の方法を考えることが求められます。
そのためには、事業計画とキャッシュフロー予測が必要であり、これらを予実管理で精度を上げることが非常に重要です。それが実現できたとき、初めて金融機関とのコミュニケーションがスムーズに進むことが可能になります。
私たちは、それが実現できるよう、企業の独自の状況に合わせた方法を提案します。